林场机构设置

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2013-06-23 点击次数:


 

机构名称:黄土山林场

主要职责:林场规划计划编制;森林培育与资源保护;护林防火;林木良种选育与新技术推广;森林旅游。

内设机构:办公室、财务室、生产组、林政组。

各科室职能:

办公室:协助场领导组织场部机关日常工作,负责人事管理、党务、劳资、计划生育、医疗保险等工作;负责文件起草、打印、分发和综合各科室项目材料的汇总;负责文秘、文书档案管理、场部机关后勤保障和对外联络及接待工作;组织场部机关干部职工的政治业务学习,做好宣传、信息报道、信息反馈、来信来访及保密工作;负责场部机关考勤、年终考核和车辆管理;向上级主管部门报送各类报表和其他有关事务;完成领导交办的其他工作。

财务室:严格执行财务管理制度,根据国家有关会计法律、法规、规章、制度,结合单位具体情况,编制财务计划,及时编报各种决算和报表;编制并严格执行工程预算;按照规定认真做好会计核算业务,及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为单位领导提供真实、完整的会计信息;对会计事项进行严格审核;负责监督资金合理运用,检查资金的使用效果;及时清理债权、债务往来事项;完成领导交办的其它任务。

生产组:协助场领导班子制定林场中长期发展规划;负责编制林场经营方案;制定林场生产经营管理制度和操作规程并严格执行;负责组织开展国家级、省级公益林的保护科研活动。

林政组:宣传贯彻执行国家有关法律、法规及方针政策,制定森林防火具体实施办法;负责林政法规的贯彻执行及林地资源的管理;负责森林防火、林政处罚及森林防火设施的建设和日常维护工作;管理全场护林员,检查指导护林员培训、考核、登记工作。

 

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